반응형 매니저1 매니저가 정기적으로 해야 하는 파워풀한 질문 5가지 프록터는 리더들에게 '결과'와 '사람' 이 두 가지에 대해서만 걱정해야 한다고 했습니다. 팀의 역량을 키우는 동시에 비즈니스를 성장시키는데 필요한 결과를 얻는 것은 지속적인 과제입니다. 비즈니스 리더로써 어떻게 균형을 맞출 수 있을까요? 경영진이 강력한 비즈니스 리더로 성장하기를 원하는 경우 매년 관리해야 하는 5가지 질문은 다음과 같습니다. 1. 감사 - 회사에서 귀사에 대해 어떤 점을 높이 평가합니까? 2. 자기 계발 — 지난 1년 동안 자신의 능력에 대해 더 많이 알고 비즈니스 리더로 성장하기 위해 어떤 노력을 했습니까? 3. 기회 — 지난 1년 동안 무엇을 더 잘 할 수 있었습니까? 4. 시각화 — 12개월과 5년 후의 자신의 모습은 어디입니까? 5. 지원 — 귀사의 비즈니스 잠재력을 최대한 발전.. 2020. 7. 20. 이전 1 다음 반응형