반응형 일을 잘하자12 AI와 일자리(1) - 왜 AI는 실업을 유발하지 않을 것인가? 이글은 마크 앤드레센의 뉴스레터 글을 번역, 편집한 글입니다. 1. AI와 일자리(1) - 왜 AI는 실업을 유발하지 않을 것인가? (현재글) 2. AI와 일자리(2) - 왜 AI는 실업을 유발하지 않을 것인가? 규제를 받는 비기술 제품의 가격은 상승하고, 규제를 덜 받는 기술 기반 제품의 가격은 하락합니다. 어느 쪽이 경제를 먹어치울까요? 자본주의 경제에서 일자리와 임금이 거의 지속적으로 증가했음에도 불구하고 새로운 기술이 인간의 노동력을 대체하고 전반적인 실업을 유발할 것이라는 두려움은 수백 년 동안 산업화된 사회 전반에 퍼져 있습니다. 지난 20년 동안 2000년대에는 인터넷으로 인한 '아웃소싱', 2010년대에는 '로봇'이라는 두 번의 반기술 일자리 공황이 있었습니다. 그러나 코로나19 이전인 2.. 2023. 3. 5. How to run 10x better product discovery brainstorms https://medium.com/product-management-and-innovation/how-to-run-10x-better-product-discovery-brainstorms-e3816744f1cb How to run 10x better product discovery brainstorms So you need some new ideas for new products or new product features? You round up your most creative colleagues, some post its and… medium.com 1. 더 나은 아이디어를 원합니다면 더 나은 질문부터 시작합시다 브레인스토밍 전에 팀이 대처해야 할 간결한 과제 또는 문제와 대상으로 하는 세그먼트(se.. 2020. 8. 13. 두려움 없는 조직 - 심리적 안정감을 구축하는 세 가지 방법 화기애애한 팀이 더 많은 실수를 한다. 의료 과실의 위험성과 실수를 거리낌 없이 토론하고 실수를 찾아내거나 방지할 방법에 대해서도 훨씬 빈번하게 논의했다. 심리적 안정감을 구축하는 세 가지 방법 1단계 : 토대 만들기 성과: 구성원 간에 조직의 기대치와 의미를 공유할 수 있다. 업무를 바라보는 프레임 짜기 - 예방 가능한 실패와 복합적 실패는 좋은 실패가 아님으로 지양해야 한다. - 창조적 실패는 '새로운 도전의 결과' 로 적극 권장되어야 한다. - 중요한 것은 실패 자체가 아니라 실패에서 어떤 교훈을 얻었느냐이다. - 뷰카한 세상에 리더의 독점적인 권력은 살아남기 어렵다. 변화가 심하고 창의력과 혁신이 요구되는 조직일수록 낮은 자세와 솔직한 태도가 중요하다. - 리더의 업무는 직원들에게 업무의 목적을 .. 2020. 8. 4. 의사 결정 감독 – Product people 을 위한 구조적으로 생각하기 https://www.mindtheproduct.com/decision-supervision-structured-thinking-for-product-people-by-lucy-spence/ 제품 관리자로서, 우리는 고립된 상태로 운영되는 경우가 거의 없으며, 우리 주변의 의사 결정에 영향을 미칠 수 있을 때 더욱 효과적입니다. 이번 MTP 참여 맨체스터 토크에서 Lucy Spence, Compare the Market의 제품 관리 부소장이 보다 구조적인 방식으로 의사 결정을 내리는 데 도움이 되는 다양한 기법을 공유합니다. 노력과 효과를 일치시킵니다. 여러분 앞에 놓인 문제들과 기회는 기능적으로 무한하지만, 여러분은 여러분에게 주어진 시간과 에너지의 제한된 양만을 가지고 있을 뿐입니다. 중요한 영향을 .. 2020. 7. 28. 이전 1 2 3 다음 반응형
